Aracı kurumdan ödeme kuruluşuna, portföy yönetiminden fintech girişimine kadar; lisanslı kadro, denetim takvimi ve sertifikasyon yükü olan kurumlarla çalışıyoruz — hatanın maliyetinin ceza olarak geri döndüğü yerlerde.
Her biri farklı bir regülatöre bağlı, farklı bir denetim takvimiyle çalışıyor. Ortak noktaları: destek fonksiyonlarını içeride tutmanın maliyetini hesaplamış olmaları.
160.000 KOBİ'yi tek finansal omurgaya bağlayan girişim kurucusu. Portföyündeki şirketlerin destek fonksiyonlarını Nord üzerinden yönetiyor.
Fintech · B2B tahsilatBayi ve alt bayi tahsilatını tek platformda toplayan B2B ödeme orkestratörü. 50+ banka ve ödeme kuruluşu entegrasyonu.
Ödeme & elektronik para kuruluşuTCMB, BDDK ve TÖDEB lisanslı ödeme kuruluşu. PCI-DSS, ISO 27001, 22301 ve 20000-1 sertifikasyon kapsamında çalışıyor.
Portföy yönetim şirketiSPK düzenlemesi altında faaliyet gösteren portföy yönetim şirketi. Nitelikli ve dar kadro yapısıyla destek fonksiyonlarını dışarıdan alıyor.
Menkul değerler · aracı kurumBorsa, VİOP ve foreks işlemlerinde SPK lisanslı aracı kurum. Lisanslı kadro yoğunluğu nedeniyle özlük ve bordro hassasiyeti yüksek.
Müşteri gizliliği gereği kurum adları paylaşılmıyor; rakamlar sözleşme dönemi raporlarından alınmıştır.
Ödeme kuruluşu · 410 çalışan · yıllık gider azalması
Bordro, filo, yan hak, grup sağlık ve İSG ayrı ayrı yürütülüyordu. Beş ailenin devrinden sonra aylık mutabakat sayısı dokuzdan bire, sözleşme yenileme takvimi dokuz tarihten tek tarihe indi.
Aracı kurum · 180 çalışan · denetim bulgusu
Kadronun büyük bölümü SPK lisanslı olduğu için özlük ve bordro hassasiyeti yüksekti. Devirden sonraki dört denetim döneminde personel dosyalarına ilişkin bulgu oluşmadı.
Fintech · 95 çalışan · işe alım hızı
On iki ayda kadro iki katına çıktı. İşe alım, özlük ve yan hak operasyonu Nord'da kaldığı için içeride tek bir İK kadrosu açmaya gerek kalmadı.
Son on iki ayın destek hizmeti faturalarını inceleyip, hangi kalemde ne kadar tasarruf mümkün olduğunu gösteren tek sayfalık bir rapor hazırlıyoruz.